Референции по проектам Анализа использования рабочего времени
Рустам Минниханов встретился с директором по стратегии и развитию компании ACM Томашом Навратилом
21.03.2016
Чиновникам исполкомов районов Татарстана предстоит узнать, насколько эффективно они используют свое рабочее время. Согласно поручению президента РТ Рустама Минниханова, команда известного специалиста по оптимизации персонала Томаша Навратила проведет проверки во всех районах РТ. Исследование начались в конце 2013 года с исполкома Зеленодольского муниципального района и завершилось на днях.
«Это не конкуренция, это крах», — Сергей Когогин, генеральный директор «Камаза»
25.12.2012
Генеральный директор «Камаза» повышает производительность труда с помощью смелого чеха, а качество автомобилей – вместе с немцами
Эксперты поставили под сомнение сверхзагруженность чиновников РТ
19.02.2014
Чиновникам исполкомов районов Татарстана предстоит узнать, насколько эффективно они используют свое рабочее время. Согласно поручению президента РТ Рустама Минниханова, команда известного специалиста по оптимизации персонала Томаша Навратила проведет проверки во всех районах РТ. Исследование начались в конце 2013 года с исполкома Зеленодольского муниципального района и завершилось на днях.
Томаш Навратил в Зеленодольске обнаружил почти треть недозагруженных чиновников
7.02.2014
«Зеленодольский район – первый среди районов республики, где проводились такие исследования. Уверен, они придадут новый импульс работе, откроют наши сильные места, позволят по-новому взглянуть на себя», – заявил глава района Александр Тыгин, добавив, что анализ проводился по поручению президента РТ Рустама Минниханова.
Всего в районе 111 чиновников, включая персонал территориальных органов министерств и ведомств. В результате анализа эксперты Навратила пришли к выводу, что неэффективно используется рабочее время почти 30% персонала – то есть 33 человек.
«Предварительные выводы рабочей группы таковы: у специалистов среднего и низшего звена есть резервы, – пояснил Тыгин. – А все разговоры о сверхзагруженности данной категории работников не нашли подтверждения».
Томаш Навратил: «Люди просто спят прямо на рабочем столе. Может быть, конечно, они «думают» во время сна, но мы не уверены, что это эффективно для академии наук Татарстана…»
30.04.2013
Генеральный директор «Камаза» повышает производительность труда с помощью смелого чеха, а качество автомобилей – вместе с немцами
«Санитар» КАМАЗа
11.12.2012
Раньше на «КАМАЗе» боялись только начальства, кризиса и 4-дневки, а теперь еще чеха, который во все вникает. Откликнувшись на приглашение руководства «КАМАЗа», специалист по управленческому консалтингу Томаш Навратил приступил здесь к внедрению проекта «Оптимизация рабочего времени», цель которого — повысить производительность труда. На «КАМАЗе» около 43 тысяч работников, руководство предприятия захотело, чтобы опытный специалист (именно со стороны, а не свой) оценил реальную картину загруженности персонала.
Конвертируя время в деньги (проект «Оптимизация рабочего времени» на КАМАЗе)
26.07.2012
— Господин Томаш, в чём суть нового проекта? На какой период он рассчитан? Каких подразделений коснётся?
— Должен заметить сразу, что проблема оптимального использования рабочего времени — не только российская или камазовская, ею озабочены все мировые автогиганты. Решение об открытии нового проекта было принято в феврале этого года на сессии стратегического развития ОАО «КАМАЗ». Суть его в том, чтобы производительность труда на предприятии повысить за счёт более рационального использования рабочего времени всех работников компании. Методология несложная, в чём-то схожая с «фотографией рабочего дня»: мы наблюдаем, как на конкретных участках используется рабочее время производственным, административным, вспомогательным персоналом, и выявляем излишки. Каждые две недели обрабатываем данные замеров и знакомим с этими результатами руководителей подразделения. Пока наша «скорость обработки данных» — примерно 250 человек в неделю, рассчитываем увеличить её вдвое. Собираемся «пройти» таким образом весь «КАМАЗ», что, по нашим расчётам, займёт около двух лет
